Fondements et pratiques de la recherche-action - CEDREA - Dynamiques sociales et recherche-action

Il arrive de plus en plus fréquemment que l’on soit confronté à des situations qui posent des problèmes d’une complexité telle que leur formulation même apparaît au-delà de notre portée. La recherche-action a été inventée pour permettre la survie de systèmes sociaux confrontés à de telles situations. Elle s’est développée depuis un demi-siècle en accumulant les avancées, tant sur le plan théorique, que dans la pratique.

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Fondements et pratiques de la recherche-action 3 février 2009 08:57, par Charles

Un livre de reference lisible et accessible, sans trop de jargon sociologique, mais avec un contenu rigoureux et pedagogique. Simple et efficace comme la culture asiatique qui y est impicite (sauf peut etre en lisant le nom de l’auteur)

Souvent confronte en tant que manager a des problemes ou les solutions cles en mains ne suffisent plus, il m’a particulierement bien aide pour comprendre les tenants et aboutissants de la recherche action, et bien faire la difference avec ce que certains consultants nous proposent lorsque l’on fait des appels d’offre portant sur les thematiques qu’elle aborde (conduite du changement, amelioration continue, management participatif…). Cela permet entre autre de faire la part des choses et d’eviter d’acheter une prestation qui n’a rien a voir et que l’on nous presente sous la meme apellation…

Si j’ai bien compris, la recherche action est une demarche chargee d’ethique et d’humain, visant non pas une action superficielle mais plus une transformation durable des modes de fonctionnement de l’organisation, et a laquelle est associee une vraie production de connaissances utilisable par les agents de terrain.

A avoir dans sa bibliotheque de manager efficient et averti !!

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