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« Si tout ce qui change lentement s’explique par la vie, tout ce qui change vite s’explique par le feu. » [1] La recherche en éducation est interpellée depuis quelques années par un phénomène adjacent mais grossissant, et qui rassemble autour de lui les questions et les angoisses des (...) Lire la suite

Le système hospitalier du XXIe siècle doit modifier ses structures organisationnelles afin de répondre aux besoins des usagers « clients », ainsi que sa conception du management, pour s’adapter aux attentes des professionnels. Sous la pression de contraintes économiques, sociales et sociétales, (...) Lire la suite

Face aux évolutions de leur environnement, les entreprises s’adaptent en modifiant leur organisation du travail. Les modèles matriciels, les projets transversaux, les groupes semi-autonomes visent à répondre aux besoins de réactivité, d’efficacité par un meilleur partage des ressources. Ces (...) Lire la suite

Cette communication vise à identifier et analyser des phénomènes de résonance imaginaire entre des groupes et leur environnement. Deux exemples serviront de support à l’amorce d’un approfondissement théorique, lequel sera développé en référence notamment aux travaux d’Elias Canetti à propos de ce (...) Lire la suite